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        筑幸??臻g 創百年品牌

        作者:夏和順 2021-09-16 13:40 來源:《深圳商報》 次閱讀
         
        筑幸??臻g 創百年品牌

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        深裝集團榮譽室

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        深裝集團董事長吳富貴

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        深裝集團辦公空間

        中國尊——深裝集團打造的精品項目


        深圳市建筑裝飾(集團)有限公司(簡稱深裝集團)成立35周年前夕,捷報頻傳——以46.6億元榮登中國建筑裝飾行業品牌價值排行榜;位列中國建筑裝飾行業百強企業排行第3名,連續17年位居行業百強企業前10名;吳富貴董事長榮膺“特區40年品牌40人”及福田區改革創新先進個人稱號……

          深裝集團何以能取得如此驕人的成就?記者近日走進該集團,通過采訪公司掌門人、創業元老和裝飾新兵,了解深裝企業文化,解碼深裝文化基因,探尋深裝“智勝”密碼。

           啟新境謀新篇開新局

          走進深裝集團總部,但見窗明幾凈,環境優雅,獨立辦公室、卡坐辦公區、會議室、洽談室、茶吧休息區分布得錯落有致,秩序井然。

          深裝集團總部位于深圳市福田保稅區市花路1號創凌通科技大廈A座,總裝飾面積7280平方米。據介紹,總部搬遷現址,打造新的辦公空間,是深裝集團黨委書記、董事長、總裁吳富貴2017年走馬上任后作出的首個重要決策,是集團新時代提升品牌形象的重要舉措。

          吳富貴上任后,首先到集團設計研究院調研。結果讓他感覺汗顏:深裝集團設計研究院在中國建筑行業排前6名,但建筑及內部裝飾風格卻維持在上世紀90年代初期的水平。作為行業引領者的設計院,自己的裝飾標準不過如此,客戶何以信任你,你又怎能把工程設計好、裝修好?

          他于是提請召開董事會,提出建設或租賃辦公樓,對集團總部及設計研究院辦公空間進行重新設計裝飾。他說,作為全國知名的裝飾企業,作為行業引領者,是為別人打造幸??臻g的,如果我們自己的空間如此寒磣,怎么能夠得到別人的信任?況且我們處于改革開放的前沿陣地,處于設計之都深圳!他說理透徹,陳詞懇切,最終說服董事會同意自己的方案。

          創凌通科技大廈南方不遠處,便是靜靜流淌的深圳河。從董事長辦公室向南眺望,可見香港新界。這里便是與香港交界的河套地區,被定位為深港科技創新區,是粵港澳大灣區重點規劃項目之一,是深圳未來“雙區驅動”的龍頭。深裝集團進入新的機遇期,又一次站在歷史的制高點上。

          吳富貴早晨走路上班,看見地鐵口出現人潮,感覺非常欣慰。而幾年前地鐵3號線還沒有延長到福田保稅區,高管們擔心交通不便會造成管理團隊人才流失。事實證明,除個別情況外,搬遷并沒有對團隊造成實際影響。他認為辦公環境與交通距離是一對矛盾,一個無形一個有形。員工與企業之間是無形距離,讓無形距離縮短更加重要,因為在優美的辦公環境中,員工能夠看見未來,或者能夠預見可以實現的未來!

          深裝集團于2018年3月5日(農歷正月十八)正式喬遷,吳富貴給喬遷揭幕儀式定了一個題目——啟新境、謀新篇、開新局。他致辭時表示,在新的環境中要有新的姿態,開啟新的局面,譜寫新的篇章!

          集團總部原有面積2130平方米,陡然增加到7280平方米,給人以豁然開朗的感覺。當然還有裝飾品格,吳富貴帶領參觀的客戶、客人,臨別走到電梯口,每每都要一步三回頭,對公司總部裝飾風格贊嘆不已。

           把紅旗插到山頂上

          上世紀80年代初,深圳經濟特區剛剛成立,沐浴著改革開放的春風,2萬名基建工程兵開進這座南方邊陲小鎮,他們于1983年集體轉業,在深圳扎根、創業,其中包括基建工程兵31支隊(師)302團,他們轉業后最早參與市政工程建設。

          深圳經濟特區建設如火如荼,發展日新月異,建筑裝飾行業應運而生。1986年9月20日,深圳市人民政府基本建設辦公室批準成立深圳市裝飾行業協會,并在協會基礎上成立深圳市建筑裝飾總承包公司,為全民所有制企業。這便是深裝集團的前身,它在起步之初就確立了“立足深圳,面向全國,走向海外”的目標。

          1988年7月11日,深圳市建筑裝飾總承包公司劃歸深圳市建設(集團)公司管理,8月,公司法定代表人變更為汪家玉。汪家玉是原31支隊(師)302團政治處主任,他帶領基建工程兵43名骨干一起加入建筑裝飾總承包公司。當時市建設控股集團領導語重心長地對他說:老汪呀,你要不蒸饅頭爭口氣!

          就這樣,這位老政工師成了一位裝飾新兵,而他帶領的這支基建工程兵分隊日后卻成為聞名遐邇的“裝飾勁旅”,實現了“不蒸饅頭爭口氣”的承諾,企業經營在短短數年間突飛猛進。1990年4月,公司更名為深圳市建筑裝飾總公司,1993年即躋身中國500家最佳經濟效益建筑業企業一級第89名,同年承接海南金海岸大酒店工程,開創國內裝飾施工企業獨立完成全部設計、施工的五星級酒店裝飾工程之先河。1994年,公司被中國建筑裝飾協會評為信得過建筑裝飾工程施工企業,同年承接的洛陽市百貨大樓工程使公司首獲建筑工程魯班獎,這是中國建筑行業的最高獎項。

          基建工程兵從軍營走來,把部隊服從命令、聽從指揮、不怕流血、敢于犧牲、頑強拼搏的精神帶進企業,一直延續下來。深裝集團把基建工程兵的精神變成企業文化的精神內核,在深圳這塊熱土上拓荒、耕耘、拼搏,把企業做強、做大。

          汪家玉后來用一句話概括這種精神——“把紅旗插到山頂上!”這句話的背后有一段生動的故事。那是2005年,他對珠海海泉灣旅游度假區甲方總經理介紹深裝集團時說的一段話:“我們是基建工程兵轉業官兵,如果你給我們機會,我們一定要把紅旗插到山頂上。我們有拼搏精神,不管過程遇到多大困難,都一定要按期按質完成工程任務?!边@段話給甲方留下深刻印象,后來投標結果,兩個五星級酒店都由深裝集團中標。

          深裝集團即將迎來成立35周年慶典,掌門人吳富貴董事長對記者說,深裝集團是基建工程兵創建的企業,具有軍旅文化的紅色基因?!鞍鸭t旗插到山頂上”是典型的軍旅文化特征,在戰爭年代,難免流血有犧牲,需要拼搏奮斗,力爭勝利。而同時,深裝集團也繼承了深圳經濟特區初創階段的拓荒牛精神,兩種精神并行不悖。吳富貴認為,企業精神在新時代應該有新內涵,那就是實現對業主的承諾,實踐“誠信、責任、擔當”的核心價值觀。承諾的目標和質量標準一定要兌現,并且不惜代價。

          他將“把紅旗插到山頂上”進一步提煉升華,概括成滲入深裝人骨子里的精神內核:“有一往無前的拼勁、有爭創一流的干勁、有開拓創新的闖勁、有滴水穿石的韌勁?!?/p>

           以匠心創造精品

          著名作家冰心曾為深裝集團題詞——“建筑是凝固的音樂”,這是對深裝人的褒獎,也是厚望。

          品牌建設與質量管理息息相關,品牌建立在質量基礎上。深裝集團是如何在質量上把關的?吳富貴董事長解釋:不以買賣或交易對待任何項目,要當成一份事業去做,以專業態度去做,憑借專業能力做好專業服務。

          裝飾行業過去廣東人稱為“裝修佬”或“包工頭”,吳富貴告誡自己的員工,不能看起來像包工頭,更不能有包工頭的思維!他說,做完這個項目還有下一個項目,這是我們畢生追求的事業。要在項目執行過程中貫徹工匠精神,以匠心創造精品。

          “打造過程精品”是深裝集團企業文化的重要組成部分。早在2005年初,“深裝集團”品牌被評為“最具影響力的深圳知名品牌”之一。2006年9月,集團慶祝成立20周年,舉辦裝飾行業文化研討會,即提出“今天的裝飾精品就是明天的文化遺產”。

          裝飾涉及各種不同業態。吳富貴說,設計最能體現核心競爭力,被稱為文化創意產業。他坦言,文化設施工程業務占比雖不高,但非常重要,除了文化設施,深裝集團還介入到國家高科技戰略有關項目,設計難度更大,施工要求更高。

          深裝集團設計研究院院長吳磊告訴記者,在深裝集團眾多精品工程中,北京長安街是一大亮點,一條街就做了20多項重點工程,如北京音樂廳、中國兒童藝術劇院,到后來的國家大劇院等。這些建筑影響巨大,深裝集團在裝飾美化首都文化中心的同時,也提高了企業自身文化含量。

          北京音樂廳坐落在西長安街,是我國第一座現代化音樂演出場所,享有“中國音樂圣殿”之稱,對建聲系統要求極高。深裝集團承接其室內裝飾工程,進行大膽嘗試,采用新的施工工藝和新型裝飾材料,裝飾達到完美效果。時任中國交響樂團團長稱音樂廳改造后聲學效果達到最佳狀態。文化部領導對如此高標準施工卻沒有突破合同造價感到驚奇和高興。荷蘭音樂唱片公司總裁贊譽:北京音樂廳的音響效果在中國是最好的,在國際上也是一流的。該工程榮獲2004年北京市建筑裝飾優質工程、2006年中國建筑工程裝飾獎。

          國家大劇院竣工于2007年,是具有世界一流水平的大型藝術殿堂,建筑面積15萬平方米,由歌劇院、音樂廳、戲劇場及配套設施組成。深裝集團承擔該項目分項室內設計和施工,贏得建設單位的高度贊譽,獲頒“文明施工,真材實料,精雕細琢,質量優良,被譽為客戶滿意的施工單位”證書。

          北京中華世紀壇是迎接21世紀的標志性建筑,深裝集團策劃團隊提出“三個對接”表達“乾坤”理念設計方案,在招投標公開競爭中脫穎而出,在三個標段競爭中全部中標,根據“設計中標施工中標”原則,深裝集團成為中華世紀壇第一期、第二期室內裝飾工程總承包單位,展現了公司綜合實力,樹立起集團良好形象。中華世紀壇被評為深圳市樣板工程、北京長城杯工程,2001年獲得中國建筑工程魯班獎,成為名副其實的世紀精品工程。

          吳富貴董事長曾向記者提及中華世紀壇,他說當年全球220家企業投標,遵行“設計中標、施工中標”原則,結果由深裝集團中標。該項目將中西文化融會貫通,把中國政治、經濟、文化、建筑和藝術融為一體,令人嘆為觀止。

           保持優勢成績驕人

          蘇軾《惠崇春江晚景》詩中有云:“竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知?!弊鳛檩^早從事民營房地產開發的企業家,吳富貴對中國建筑領域的發展變化有著超乎尋常的感知能力。2017年12月15日,在集團新一屆董事會上,他對市場變化和公司未來發展方向作出預判:2018年、2019年和2020年是行業發生巨變的3年,哪家企業能夠抓住先機,保持優勢,未來10年就會是行業的引領者。

          雖然國家實施系統性金融風險管控戰略對房地產建筑行業有較大影響,但吳富貴和深裝集團抓住了機遇,在過去3年里逆勢增長,取得了驕人成就。

          深裝集團企業品牌實力不斷攀升,繼續走在中國建筑裝飾行業前列:2018年名列中國建筑裝飾行業百強企業第9名、中國建筑裝飾設計機構50強第9名、中國建筑幕墻行業百強企業第32名;2019年榮登中國建筑裝飾行業排名裝飾類第6名、設計類第9名、幕墻類第32名;2020年在中國建筑裝飾行業百強排名中,榮登裝飾類第3名,設計類第6名,幕墻類第29名。深裝榮膺中國文化管理協會“70年最具品牌影響力品牌70強”。2019年度中國建筑裝飾行業企業品牌價值榜上,深裝以46.6億元雄踞第5名。

          深裝集團監事會主席、紀委書記、工會主席吳巧平告訴記者,集團“啟新境”后效果明顯,2018年合同產值比2016年增加了200%!

          吳富貴董事長謀新篇、開新局,他對企業的貢獻、他的社會擔當獲得企業及社會各界好評。他先后榮獲“突出貢獻企業家”“企業文化創新人物”“創新貢獻卓越人物”“行業領袖實踐導師”“福田區改革創新先進個人”“企業黨建文化杰出人物”“中國建筑裝飾行業突出貢獻企業家”等稱號。2020年8月28日,吳富貴榮膺“獻禮特區40年,致敬品牌40人”品牌人物,他雖然正式加盟深裝集團時間不長,但對這家企業對這個品牌所作貢獻有目共睹,可謂實至名歸。

          企業員工獲獎消息不斷傳來,如宋蕾、傅晨陽分別獲得2019年度深圳市裝飾行業“十大科技人才”“十大優秀項目經理”。

          工程榮譽捷報頻傳。僅以2020年為例,珠海十字門中央商務區瑞吉酒店、國壽大廈分別榮獲魯班獎;深圳市人民醫院內科住院大樓、無錫萬達城萬達茂、紅軍長征湘江戰役紀念館等10個項目榮獲中國建筑工程裝飾獎;蘄春艾都大酒店、云浮寶能悅瀾山獲第十屆中國國際空間設計大賽金、銅獎。

          深裝集團成立35周年,恰逢建黨100周年。吳富貴特別向記者透露,深裝集團還有一個制勝法寶——黨建工作。他本人獲評福田區優秀共產黨員,集團黨委是深圳市優秀基層黨委,集團還是深圳市非公企業黨建示范基地。

          他說,企業文化與黨建文化密不可分,黨建是保證企業正常運作的基礎,企業經營是保證黨建活動持續進行的關鍵,黨建引領企業發展,企業發展保證黨建持續前行。他經常說:“黨建不是飄在天上的云,要做扎在地下的根”,要腳踏實地,做到“黨務促進業務,業務保障黨務”。

           幸??臻g筑造家

          從汪家玉到吳富貴,深裝集團兩代掌門人都是具有戰略眼光的企業家。他們早在幾年前就確立了戰略發展目標——打造百年品牌、百年深裝。

          深裝人意識到,打造百年品牌,文化是根基,持續創新是動力,誠信是內在素養,穩健是基本風格……他們的步伐沒有停留在生產經營上,而是不斷進行企業品牌文化建設及持續創新。他們意識到,企業的發展必須靠長期積累,產品、服務、品牌建設都很重要,都是核心競爭力。

          2010年初,深圳市深裝(池州)產業園有限公司宣告成立,注冊資本人民幣5000萬元。研發大樓封頂,幕墻廠、木制品廠也相繼投產。產業園坐落于安徽池州高新技術產業開發區內,總占地面積478畝,圍繞轉型升級、創新經營、綠色裝飾、配套發展需要,目標是要建設成標準化、自動化、科技環保型綠色產業基地。

          對池州產業園的戰略意義,吳富貴董事長解釋說,深裝集團在行內最早響應國家戰略,實現設計、生產、研發、施工一體化,提升了建筑裝飾產業鏈價值,可以理解為行業層面的思維和企業層級的行為。

          他說,深裝集團因時就勢、與時俱進,根據國家和行業發展態勢確立“綠色、科技、人文”的發展理念,池州產業園正是這個發展理念的著力點。綠色環保是裝飾行業未來發展趨勢,深裝集團將牢牢堅持企業發展的“綠色”基調,倡導并踐行節能、低碳、環保等綠色理念,勇于擔當,聚力打造綠色產業,追求人與自然的和諧發展。

          他常常對同事說,要擁抱變化,要謀變求新,尤其在傳統的房地產行業,創新永遠在路上。他接手深裝集團后大膽改革,公司面貌煥然一新,經營業績直線上升。

          比如,為提高管理效率,他幾乎每年都要對組織機構進行一次變革重組。他說,沒有一個頂級設計師能在辦公室解決所有設計問題,所以一定要做深化設計。同樣道理,在所有管理工作中,沒有人能把制度框架體系設計得完美無缺,需要在過程中不斷修正。

          隨著國內外形勢的變化,面對中國經濟可能的下行壓力,深裝集團將如何應對挑戰、把握機遇,繼續站立潮頭,引領行業?吳富貴董事長滿懷信心地回答:“所有的機遇都是為有準備的人而準備的。對于行業變革,我們已經早有準備,這個行業最大變化是數字化轉型,最近幾年,集團持續加大投入,比如作為深圳市博士后創新實踐基地,是行業內為數不多的企業?!?/p>

          吳富貴說:“為實現引領這個行業的目標,為提升核心競爭力,為更好地服務業主,提升服務質量,創新服務手段,我們深裝人每天都奔跑在學習和提升的道路上。擁抱變化,謀變求新。我們時刻準備著,只有不斷增強自己的能力,讓自己一天比一天強大,應對不確定性的能力才會更強?!?/p>

          展望未來,深裝人提出了“幸??臻g筑造家”的定位,他們將持續創新、持續轉型、持續發展,對標國內外優秀企業,自覺做這一使命的參與者、推動者、奮斗者,為建設粵港澳大灣區和中國特色社會主義先行示范區貢獻力量。

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